Por Emiliano Macedo
O setor de beleza ocupa um espaço expressivo na economia brasileira e continua atraindo novos negócios e diferentes perfis profissionais, movimento que pode ser observado nos números do mercado. Em 2025, o segmento de Beleza e Cuidados Pessoais movimentou R$ 175 bilhões no país, crescimento de 6,8% em relação ao ano anterior, segundo dados da Euromonitor International divulgados pela Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC).
A dimensão do setor também aparece no mercado de trabalho, já que a cadeia reúne cerca de 7 milhões de oportunidades distribuídas entre indústria, varejo, venda direta, franquias e estabelecimentos de beleza profissional. No cenário internacional, o Brasil ocupa a terceira posição entre os maiores mercados consumidores de Beleza e Cuidados Pessoais, atrás apenas dos Estados Unidos e da China.
Os números ajudam a explicar por que o segmento reúne trajetórias profissionais tão diferentes, pois, enquanto alguns começam a carreira diretamente na área, outros chegam ao mercado depois de anos trabalhando em atividades que, à primeira vista, pouco têm a ver com beleza. Nesses casos, a experiência acumulada anteriormente pode encontrar novas aplicações e contribuir para a gestão de um negócio próprio.
Foi esse o caminho percorrido por Dayana Fleck, que antes de empreender trabalhou no setor administrativo de uma escola estadual do Paraná, onde participou, junto à direção, de atividades relacionadas a finanças, patrimônio, compras e processos de licitação. Tecnóloga em Secretariado Executivo, ela construiu sua primeira experiência profissional em uma rotina bastante diferente daquela que encontraria posteriormente no setor de beleza.
Durante esse período, Dayana também participou da elaboração de um projeto destinado à busca de recursos da Justiça Federal para melhorias na instituição, experiência que ampliou seu contato com diferentes demandas administrativas e se somou aos conhecimentos que já vinha desenvolvendo na área.
A decisão de empreender surgiu posteriormente e trouxe uma necessidade diferente: compreender também o setor no qual pretendia atuar, o que a levou a buscar formação em cílios, sobrancelhas, maquiagem e depilação, além de capacitação em vendas. “Trabalhei sempre no setor administrativo, logo depois quis empreender e também adicionei cursos extras na área da beleza e vendas”, relata.
A mudança de setor, portanto, não significou deixar para trás a experiência anterior, uma vez que, ao assumir a administração do Diva Studio, conhecimentos relacionados à organização, finanças, compras e gestão passaram a integrar uma rotina que agora também envolvia atendimento, vendas e serviços de beleza.
Essa combinação ganha relevância especialmente em um segmento marcado pela presença de pequenos empreendedores. Dados do Observatório do Sebrae, elaborados a partir de informações da Receita Federal, mostram que 88,1% das novas empresas ativas de beleza registradas em sua base em 2025 estavam enquadradas como Microempreendedor Individual (MEI), o equivalente a 37.540 estabelecimentos.
“Transito entre áreas distintas, como administração, finanças, licitações, compras, vendas e área da beleza”, afirma Dayana, ao resumir uma trajetória em que conhecimentos adquiridos em momentos diferentes passaram a dividir o mesmo espaço profissional. Enquanto a formação técnica a aproximou dos serviços oferecidos pelo setor, a experiência administrativa construída anteriormente encontrou uma nova aplicação na condução do próprio negócio.
O percurso até o Diva Studio mostra, assim, uma transição profissional construída a partir do aproveitamento de competências anteriores, e não um recomeço completo. Em um mercado que movimenta bilhões de reais e reúne milhões de oportunidades de trabalho, a entrada de novos empreendedores também passa pelas experiências acumuladas em outras profissões e, no caso de Dayana, foi justamente a combinação entre gestão, vendas e formação em beleza que marcou a passagem do setor administrativo para o comando do próprio empreendimento.
